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    高瓴入主后格力迈出第一步,格力未来会有哪些动作?

    2019年11月11日 12:52:41   来源:腾讯科技

    1.jpgpSK中文科技资讯

      ?#19994;?#24040;头之一的格力电器股权转让一事,历时半年的股权之争,最后以高瓴资本胜出、成为格力电器新大股东落幕。pSK中文科技资讯

      新股东敲定之后,格力电器内部将有怎样的变化,与高瓴资本在资本、业务体系上又将有怎样的交集,成为业界关心的话题。pSK中文科技资讯

      最近有报道,格力1亿元成立电商公?#37202;?#24320;线上营销渠道,这是高瓴入主后格力迈出第一步。其实,格力被外界关心的问题还有多元化、国际布局和股权激励等。pSK中文科技资讯

      那么问题来了,高瓴入主后格力迈出第一步后,未来还有哪些动作?以?#29575;?#38634;球用户的观点:pSK中文科技资讯

      雪球用户@不落的真理要塞 :pSK中文科技资讯

      推进股权激励,让管理层更多持股,更好的分享上市公司业绩增长红利,和上市公司更好绑定。pSK中文科技资讯

      另外就是国际化,国内市场相对饱和或者说增速放缓是大概率?#24405;?#26684;力的未来在印度东盟南美这些市场。十年后经济体量会相当于甚至超过今日中国,做好这些市场相当于再造一个格力。pSK中文科技资讯

      多元化方面,怎样使用好格力这个品牌是大课题,目前看?#25925;?#31354;调一枝独秀,但是其它?#38450;嗉业?#23436;全可以借助格力品牌影响力做大做强向美的靠拢。pSK中文科技资讯

      至于空调主业高端品牌居然输给了海尔卡萨帝,这点也是可以重点攻击的领域,还有中央空调。pSK中文科技资讯

      雪球用户@只需要五次:pSK中文科技资讯

      ?#19994;?#31867;企业的主要发展逻辑无非就是:pSK中文科技资讯

      1.产品品质 2.销售渠道 3.成本控制 4.管理绩效 5.产品线拓展。pSK中文科技资讯

      格力之前在董明珠的领导下,成本控制和管理绩效方面可?#36816;?#20570;的很不错了,尤其是董明珠以身作则,起到了不错的带头和示范效应。pSK中文科技资讯

      未来格力需要把已经拓展的,如:冰箱,抽油烟机,电饭?#19994;?#20135;业链巩固好,做精做细。pSK中文科技资讯

      成立电商?#25945;?#26356;多的是考虑能够更好地向消费者推荐格力自己的产品,宣传和提现格力的变化。pSK中文科技资讯

      雪球用户@明大教主:pSK中文科技资讯

      高瓴入局之前,格力就有比较清晰的发展小?#19994;?#30340;愿景,毕竟还用大松电饭煲对标过国外品牌,高瓴入局后,利用资源整合提高格力小?#19994;?#30340;科技属性,使得产品上能够对标海外的口碑产品,同时也使得公司除了空调之外还有其他的拳头产品,就不知高瓴如何权衡格力、美的之间的利益了,比较好的方法是差异化竞争,将格力的小?#19994;?#22521;养成高端品牌是可以想象的未来规划。pSK中文科技资讯

      雪球用户@佑霄:pSK中文科技资讯

      高瓴入主格力主要是要将格力国际化?#25237;?#20803;化。pSK中文科技资讯

      国际化是高瓴资本非常重视的,且高瓴资本在国际领域有更多的资源,这些资源都有望被用于格力电器未来的国际化发展和布局中。pSK中文科技资讯

      高瓴要在智能制造领域有一番动作,发挥好格力电器强大的制造能力。根据章程新增?#25628;?#21457;、制造、销售新能源发电产品、储能?#20302;?#21450;充电桩等业务。格力走在一条多元化的道路上。pSK中文科技资讯

      雪球用户@1赔10:pSK中文科技资讯

      高瓴可能进一步改善格力的资本结构,大概率会促?#26500;?#29702;层回购,pSK中文科技资讯

      一是目前股价依旧被低估,回购的回报率好过入股其它二三流的企业;pSK中文科技资讯

      二是格力当前的资本结?#20849;?#21512;理,如果按照10个点来算的话,格力账上现金的机会成本每年都有百十亿,这些无形但实实在在的损失侵害?#26031;?#19996;们的利益,拉低了格力应该享有超额溢价的市盈率。pSK中文科技资讯

      雪球用户@parkjinheel :pSK中文科技资讯

      从盈利上说pSK中文科技资讯

      1、发展线上,弥补薄弱,不过这也许会动了线下经销商的利益,空调其实售后服务也很重要,所以要看怎么平衡;pSK中文科技资讯

      2、个人更希望格力走出中国,有更广阔的市场;pSK中文科技资讯

      3、继续发展核心技术,制造芯;pSK中文科技资讯

      4、发展自动化工业和储能工业,不断提升这部分在营收的比例,从一个空调制造商变成真正以空调、能?#26149;?#24037;业自动化为一体的集团。pSK中文科技资讯

      雪球用户@欢乐baby:pSK中文科技资讯

      高瓴投了很多互联网企业,数字零售改造百丽,这些都是未来?#19994;?#38646;售变革的主导力量和参与者,高瓴有能力引入这些力量来帮助格力电器改革,赋能格力“新零售”。pSK中文科技资讯

      雪球用户@篮球你好:pSK中文科技资讯

      首先,格力和同行比较而言,管理层的股权激励是不够的,需要加强;pSK中文科技资讯

      其次,格力的多方面合作应该是可见的,高瓴背后这么多投资了的公司,都有合作的可能;pSK中文科技资讯

      最后,高瓴可以改变整个市场对于格力的?#20048;?#29366;态,对于空调的国际化和高端化会有很好的动作。pSK中文科技资讯

      雪球用户@文艺范爱好者:pSK中文科技资讯

      高瓴的动作我们都知道,那?#25925;?#39640;瓴吗,我们只能猜一猜。pSK中文科技资讯

      1、肯定对于格力的多元化有好处,格力被人诟病的就是单一的空调,高瓴入主肯定这方面会有好处的;pSK中文科技资讯

      2、对于格力的多元化有好处的,高领的国际资本和关系就会很大的作用;pSK中文科技资讯

      3、对于格力渠道应该也有好处,比如京东,这个可以想象想象。pSK中文科技资讯

      雪球用户@三线游资 :pSK中文科技资讯

      国际化我觉得?#25925;?#24212;该的,目前中国的空调说饱和不太现实,但有大幅度增长?#25925;?#25402;难的,要增收的,国际化应该是一个方向。但是多元化,我觉得上层?#25237;?#23567;姐?#21152;?#35813;小心,格力做手机就是例?#21360;?#20225;业往多而杂发展,往往会捡了芝麻,丢掉西?#24076;?#25302;主业的后腿。建议企业可以加大研发,精而强,做空调届的华为。不然,华为转型做空调,格力可能受不了。pSK中文科技资讯

      雪球用户@钓鱼蜜-泽?#27604;?#24535;:pSK中文科技资讯

      1、国际上格力空调竞争力并不够,这个有很大的空间;pSK中文科技资讯

      2、未来物联网时代,格力的智能家居和小?#19994;?#31354;间有很大;pSK中文科技资讯

      3、格力跨界合作,比如?#37202;?#36825;些,空间很大;pSK中文科技资讯

      格力未来不错,就看怎么运作。pSK中文科技资讯

      雪球用户@丐帮帮主老乞丐:pSK中文科技资讯

      高瓴能入主,可能也是看中了高瓴的国际化成功和整合。pSK中文科技资讯

      一、高瓴的整合能力,有利于格力?#23637;?#21644;整合,这是多元化的主要路?#19969;?span style="display:none">pSK中文科技资讯

      二、高瓴的国际资本,有助于格力国际化,国际化不容易的。pSK中文科技资讯

      雪球用户@清风c7t:pSK中文科技资讯

      推进格力管理层股权激励,增持股份,与京东深入合作,赋予格力小?#19994;?#27963;力,推动格力国际化进程,引进高新技术,提升格力国?#21183;放?#30693;名度。pSK中文科技资讯

      “雪球精选”系腾讯科技和投资者社区雪球联合出品的精?#38450;?#30446;,为用户第一时间提供互联网行业和公司的读者解读。pSK中文科技资讯

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