• 商学院
    • 你看不顺眼的员工都是镜子里的?#32422;?/a>

      很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实,很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟。如果换个角度多审视?#32422;海?#25226;员工当作一面镜子,反观?#32422;?#20250;发现,也许需要提升的是?#32422;骸?/p>

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      2019-08-01
    • CEO不能倒下 因为身后没人或是有太多人

      2010年,马老师(马云)让我负责支付宝。当时,对支付宝最大的诟病是产品不好用,体验不好。如何把用户体验翻译成KPI来解决?

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      2019-04-29
    • 为什么工资上涨了却还是存不?#35282;?/a>

      社会中有一些不?#31185;?#30340;年轻人,整天过着“醉生梦死”的生活,对于储蓄缺乏最基本的规划,这些人存不?#35282;?#20063;在情理之中,但现在的问题在于,一些?#31185;?#30340;人也没有办法存?#35282;?#24037;资尚未发放,他们就早已花光:衣食住行、社交、育儿、车贷、?#30475;?#19968;大堆的账单让普通老百姓不堪重?#28023;?#20197;至于,经常陷入焦虑,更不敢轻易辞职,因?#25628;?#29983;出大量经典的职场格言:主管不能骂90后的年轻人,他们一冲动会立刻辞职;对于中年人,主管可?#38498;?#29408;地骂,因为他们绝对不敢辞职,而中年人也有职场信条:骂我可以,但不要扣我工资。

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      2019-01-14
    • 200?#19994;?#38754;,3个品牌 一道菜背后的红牌之路

      从云南建水小城的一种传统工艺,到一道复购率超过70%的城市美食,舌尖上的爆品是如何诞生的? 从?#26412;?#21518;海边一家被冷落的餐厅,到成长为拥有近200?#19994;?#38754;、孵化出三个品牌的餐饮红牌,高性能的线下连锁企业怎么炼就?云海肴创始人兼CEO朱海琴,拆解餐饮业在不同阶段制胜的不同路径。

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      2019-01-10
    • 你败得稀里糊涂是因为你可能找错了人

      姚劲波早在2000年?#31361;?#36291;在中国互联网界,先后创立了分类信息网站58同城(以?#24405;?#31216;58)、域名交易及增值服务网站?#23376;?#32593;,?#32422;?#23398;大教育,其中?#23376;?#32593;被万网收购。姚劲波三次创业,有两个项目登上纳斯达克,1个项目被收?#28023;?#19981;得不说姚劲波是一名成功的连续创业者。以下是他在寻找人才、管理队伍上的一些经验。

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      2019-01-10
    • 我经历了多?#38382;?#36133; 快?#36136;俏业?34 次尝试

      我2006年加入谷歌,做AI(?#26031;?#26234;能)相关工作已经10年。当年和谷歌的同事一起研究和应用AI技术,后来我?#32422;?#21019;业,?#19981;?#26412;都和AI相关。

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      2019-01-10
    • 落地之举:战略到?#33258;?#20040;做

      我曾经说过,战略三部曲是:预测、破局点、All in。破局的单点,被很多人讨论,但预测这件事被忽略了。预测的背后是什么?格局观。怎么理解?

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      2019-01-10
    • 见证腾讯这十年:3个阶段,12个印象

      2018年6月16日是腾讯上市14周年的日子,也是我入职腾讯10周年的纪念日。

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      2019-01-10
    • 如何让高层领导快速的记住?#32422;?

      但?#36136;?#32844;场远非如此,特别是在一些大型的集团企业中,有非常严格的等级制度,跨级汇报、跨级表?#36136;?#19981;被?#24066;?#30340;,而跨级指?#21491;?#24120;被认为是领导不守规矩、破坏团结的表现。事实上,基层员工平时见到高层领导的机会非常少,更谈不上1vs1的交流了,但每个人都有向上流动的欲望,而且都希望?#32422;?#30340;加速度能领先同一个Level的人。而高层领?#23478;?#24120;需要做些“万人空巷”的演讲,或者组织一些非正式的基层员工谈?#21834;?#26202;餐宴会等等。对于想要让高层领?#25216;?#20303;?#32422;?#30340;人来说,这些都是非常重要的机会,只是同高层间的对话向来不容?#20303;?/p>

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      2018-12-25
    • 关于创新 任何人都可以掌握的4项基本技能

      笔者将大部分成年生活花在了管理机构上,一说起创新常常感到压力巨大。每当我去寻求这方面的指导时,只能?#19994;?#19968;些概念,如颠覆性创新、设计思维、开放式创新、精益商?#30340;?#24335;等等。与营销或财务不同的是,创新并没有一个明确的框架。

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      2017-11-29

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    新闻

    巨头执着校?#21543;?#20132;

    2019年的社交赛道有点热闹,在微信、QQ两座大山之下,新的产品不断涌现。

    互联网+

    拯救?#36874;ⅰ?#27835;愈癌症...医疗互联网越慢越好?

    事实上,这大概是中国互联网创业的本质:技术领域的一个概念、一段视频、一份PPT,都会让资本市场异常兴奋,大家都?#19981;断缺?#36305;起来,再寻找方向,如团购、外卖、共享单车、特供智能机,莫不如此,医疗互联网身处其中,自然也免不了沾染癫狂习气,只是医疗行业的特殊性不言而喻,或许,越慢越好!

    融合

    高尚大的?#26031;?#26234;能背后:真的只是单调、枯燥和密集劳

    总得来说,?#26031;?#26234;能有两个重要的支柱,一个是海量的数据、大大的数据;另一个则是高精?#20154;?#27861;,显然,算法需要一小撮的天才来编辑和优化,而海量的大数据,除了机器本身的收集能力之外,还需要大量的?#26031;?#25805;作,给相关的数据贴上固定的标签。

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